Edisi 256, 19 Pebruari 2019
Bila Anda sibuk, maka apa solusi yang paling terlihat? Bekerja lebih cepat dan lebih lama, sedapat mungkin multi tasking. Kalau ada rekan Anda yang menasehati, ‘santai bro’. Apa komentar Anda?
Continue readingCategory Archives: Blogs
Beban kerja, antara Kuantitas atau Timing
BlogsEdisi 255, 12 Pebruari 2019
Ketika seseorang berusaha untuk mengendalikan overload-nya, kadang-kadang kita salah karena terlalu fokus pada beban kerja, bukan pengaturan waktu datangnya pekerjaan tersebut. Bila kita bekerja di organisasi, kita tentu mengalami situasi ini, merasa tidak ada pekerjaan seharian, tetapi pada saat sore hari, tahu-tahu atasan Anda meminta Anda untuk lembur. Gabut berminggu-minggu, mendapat gaji tapi kerja sedikit, tahu-tahu seminggu terakhir harus bergadang di kantor.
Continue readingSelamat Datang Organisasi-organisasi Level 1
BlogsEdisi 254, 4 Pebruari 2019
Bila Anda membaca tulisan sebelumnya, maka bisa jadi Anda merasa aneh bila ada organisasi yang berada di level 1. Tahan dulu. Coba dengarkan cerita berikut.
Continue readingLevel Organisasi versi MPD
BlogsEdisi 253, 29 Januari 2019
Bila kita coba menelaah tingkat keramahan organisasi dalam berkembangnya MPD, maka paling tidak kita bisa menemukan beberapa level berikut ini.
Continue readingPasukan Tempur dan Peran Manajemen Madya
BlogsEdisi 252, 22 Januari 2019
Bayangkan bila Anda diminta untuk memimpin satu peleton pasukan yang ditugaskan untuk maju ke garis depan pertempuran. Anda memimpin seratusan anggota yang siap bertempur. Namun dalam perjalanan anda ke medan tempur, Anda menemukan konflik penugasan, Jenderal A meminta Anda mempertahankan area A, jenderal B meminta Anda bergerak ke area B untuk menyerang pasukan lawan yang ada di sana.
Continue readingOffice Politics
BlogsEdisi 251, 15 Januari 2019
Rahasia umum yang jarang diperbincangkan terkait organisasi bisa jadi ini: hal utama yang membuat orang lelah di kantor bukan pekerjaan itu sendiri, tetapi politik kantor yang ada di organisasi tersebut. Yang saya maksud adalah ini: mis koordinasi, saling membenci dan mengalahkan, relasi yang tidak nyaman dan bersaing secara tidak sehat.
Continue reading