Edisi 236, 16 Oktober 2018
Apa yang bisa didapat oleh seseorang dalam ‘kehidupan organisasi-nya’? Setelah memahami sebegitu besar investasi waktu dan enerji kita untuk kerja bagaimana kita bisa memastikan pengorbanan kita itu bernilai? Continue reading
Edisi 235, 9 Oktober 2018
Kehidupan organisasi sudah tidak dapat dipisahkan dari kehidupan manusia modern, paling tidak bagi mereka yang tinggal di perkotaan. Sejarah organisasi sendiri sebetulnya baru berlangsung satu abad terakhir. Tetapi sebagian besar insan kota, sudah tidak mungkin menjalani kehidupan dengan baik (baca: sukses) tanpa memahami dan mengikuti ‘permainan’ organisasi. Continue reading
Edisi 234, 2 Oktober 2018
Bagaimana pemimpin mengalokasikan waktunya? Dari lebih dari 100 pelatihan kepemimpinan yang pernah saya bawakan sepanjang lebih dari 10 tahun karir saya, maka saya bisa memperkirakan bahwa sedikit sekali yang mengalokasikan waktunya mendekati perbandingan 43:21:36. Continue reading
Edisi 233, 25 September 2018
Pada bagian kedua ini, kita akan membahas penggunaan waktu CEO dalam aktivitas strategi dan rapat-rapatnya.
Untuk bisa mengarahkan sistem dan orang dengan baik, dari segi isi pekerjaannya, CEO menghabiskan 21 persen dari waktunya untuk strategi, 25 persen untuk me-review fungsi dan unit bisnis, berinteraksi dengan orang sebanyak 25 persen, mencocokan struktur organisasi dan budaya dengan kebutuhan bisnis sebanyak 16 persen.
Tanpa formulasi dan pelaksanaan strategi yang jelas, CEO akan banyak jatuh ke hal-hal yang sifatnya taktis operasional. Karenanya mereka akan selalu perlu membentuk, menyesuaikan, mengkomunikasikan dan memperkuat aspek strategis dari usahanya. Continue reading
Edisi 232, 18 September 2018
Judul dan sumber artikel kali ini saya ambil dari jurnal Harvard Business Review, edisi Juli-Agustus 2018. Tidak kurang dari Michael E Porter dan koleganya, Nitin Nohria yang merupakan Dekan Harvard Business School melakukan penelitian sejak 2006 terhadap 27 CEO perusahaan besar. Perusahaan-perusahaan tersebut umumnya adalah perusahaan publik yang mempunyai rata-rata pendapatan per tahun sekitar 20 triliun. Untuk penelitian ini, mereka mengumpulkan dan melakukan kodifikasi sekitar 60 ribu jam CEO. Data itu dikumpulkan dengan satuan 15 menit selama 24 jam perhari, 7 hari seminggu. Continue reading
Edisi 231, 11 September 2018
Psikologi mengenal ‘aha experience’ sebagai sebuah pengalaman mendapatkan insight dari suatu situasi. Multiple ahas biasanya dialami seseorang ketika dia menghadapi sebuah situasi baru. Semakin seorang beradaptasi terhadap suatu situasi,semakin kecil peluangnya untuk menemukan insight atau perspective baru dalam memahami situasi yang ada. Itulah sebabnya ia disebut aha. Sebuah ekspresi kekagetan ketika menemukan sesuatu. Continue reading
