DESKRIPSI
‘Leader get things done thru others’. Keberhasilan seorang leader/manajer bisa dilihat dari seberapa jauh tim nya berhasil mencapai target yang dicanangkan. Kegagalan utama dari seorang manajer adalah keasyikannya dengan pekerjaannya sendiri sehingga ia tidak berhasil mengoptimalkan tim yang dimilikinya. Ia masih terpaku dengan kebiasaan kerja sebelumnya, atau kurang keberanian melakukan pemberdayaan tim nya atau tidak tahu bagaimana cara melakukannya.
Workshop ini akan membekali partisipan dengan teknik-teknik utama dalam melakukan delegasi, memotivasi dan memberdayakan tim yang ada di bawahnya. Sehingga Manajer bisa mendapatkan kinerja dari tim nya tersebut dan tidak hanya mengandalkan kinerja personal-nya. Lebih jauh lagi, workshop ini akan menstimulasi peserta sehingga mengembangkan mind set yang tepat untuk mengoptimalkan proses delegasi sehingga ia bisa fokus pada pekerjaan-pekerjaan yang lebih penting.
1. DELEGATING, MOTIVATING AND EMPOWERMENT ( DME )
- 3 Fondamen penting dalam leadership
- Karakteristik Tim yang produktif
- Tahapan terbentuknya tim yang produktif
2. HIGH PERFORMING TEAM
- Tahapan terbentuknya tim yang produktif
- Pentingnya team yang produktif
- Komunikasi dalam tim yang produktif
3. DELEGATING TECHNIQUE
- Kenapa perlu pendelegasian
- Manfaat dan tujuan Pendelegasian
- Model pendelegasian yang tepat untuk meningkatkan produktifitas tim
4. MOTIVATING AND MOTIVATION PROCESS
- Motivation Proceess
- Mengenali perilaku dalam kelompok dan kaitannya dengan motivasi
- Teknik membangkitkan motivasi karyawan
5. EMPOWERMENT
- Manfaat-manfaat empowerment
- Unsur-unsur dalam empowerment
- Empowerment dan produktivitas tim
