Blog

Edisi 278, 9 Juli 2019

Untuk mendapatkan pemahaman akan dinamika interupsi dengan baik, kita perlu menganalisis tiga faktor berikut: Aktor (siapa/apa yang menginterupsi), Pola (pola interupsi yang ada) dan Nilai (bagaimana nilai dari interupsi tersebut).

Edisi 277, 2 Juli 2019

Salah satu sumber stres utama bekerja di Perusahaan adalah perasaan tidak berdaya ketika menghadapi interupsi.  Perasaan ini bersumber dari persepsi bahwa yang namanya karyawan/bawahan harus selalu siap menerima perintah atasan.

Edisi 275, 25 Juni 2019

Interupsi seringkali disebut sebagai salah satu sumber masalah dalam Manajemen Waktu.   Banyaknya interupsi membuat banyak waktu terbuang dengan percuma.  Semakin banyak dan semakin tersebarnya waktu interupsi semakin besar gangguan kita dalam menjalankan aktivitas yang direncanakan.

Edisi 274, 18 Juni 2019

Dengan menjalankan proses Alur Produktivitas dengan baik dari Directing sampai dengan Planning, kita akan menemukan Daftar Aktivitas (DA) yang berkualitas, yang dieksekusi di Acting-Executing.  Coba kita bayangkan dulu dunia ideal dimana setiap mimpi kita terwujud, ini berarti antara Directing & Executing berjalan dengan sangat lancar, sehingga begitu kita memformulasikan dengan baik mimpi kita di Directing, maka kita sudah mempunyai mekanisme yang baik untuk mewujudkan melalui perencanaan dan pelaksanaan.