Blogs

Edisi 329, 22 Desember 2020

Salah satu hal yang bisa disimpulkan sejauh ini adalah masalah utama dalam terjadinya Task Aversiveness bukan pada tingkat kesulitan yang ada, tetapi pada seberapa jauh kita mempunyai kemampuan untuk mengelola berbagai tekanan, termasuk deadline yang ada.  Serta seberapa yakin kita akan kemampuan pengembangan diri untuk memenuhi tantangan yang ada.  Kedua persepsi kemampuan mengelola tekanan dan mengembangkan diri ini yang disebut sebagai Self efficacy.

Edisi 328, 8 Desember 2020

Antara menentukan sendiri target yang begitu tinggi, atau kita mendapat target yang begitu tinggi dari orang lain (baca: atasan) tentu bisa mempunyai efek yang jauh berbeda.  Begitulah efek sumber eksternal dan internal dalam terjadinya tingkat kesulitan tugas.  Dengan alasan yang sama, kemungkinan terjadinya procrastination pada sumber eksternal juga lebih besar.

Edisi 327, 24 November 2020

Tingkat kesulitan tugas, walaupun merupakan salah satu penyebab dari munculnya task aversiveness, namun pada saat bersamaan ia merupakan faktor penting dari tumbuhnya seseorang.  Bayangkan kalau dalam berbagai tugas rutin yang dilakukan di kantor, tidak ada lagi yang menantang.  Semua sudah bisa dilakukan dengan baik.  Dalam kondisi tersebut, orang itu relatif tidak akan tumbuh.

Edisi 326, 10 November 2020

Task Aversiveness didefinisikan sebagai sebagai penolakan ataupun orientasi negatif terhadap tugas sehingga seseorang kesulitan untuk terlibat dengan tugas tersebut, dalam arti untuk mengerjakan tugas tersebut sampai selesai.  Kondisi yang merupakan kebalikan dari Task Aversiveness dinamakan Task Engagement.  Pada Task Engagement, seseorang tidak perlu benar-benar menyukai tugas tersebut, tetapi ia bisa mendekatinya secara strategis, menemukan cara untuk terlibat di dalamnya, dan menyelesaikannya dengan hasil yang memadai.