Blogs

Edisi 76, Jumat, 20 Mei 2016

Pada suatu pelatihan Time Management yang saya berikan, ada sebuah peserta yang berposisi GM dari sebuah perusahaan dengan level menengah, dengan aset puluhan miliar rupiah, yang menghabiskan sekitar 60 persen waktunya untuk mengontrol pekerjaan frontliner, yang jelas-jelas bukan staf nya langsung. (more…)

Edisi 75, Selasa, 17 Mei 2016

Kisah berlanjut, berbulan-bulan kemudian….

Dear Mickey,

Kemarin aku menerima surat kamu yang kesekian, yang lagi-lagi mengatakan bahwa kamu tidak bisa pulang karena banyaknya pekerjaan.  Karena kamu ingin selalu ‘in control’ dengan berbagai pekerjaan kamu yang ‘segunung’ itu. (more…)

Edisi 74, Jumat, 13 Mei 2016

Alkisah, pada suatu hari ketika Mickey, seorang karyawan yang bekerja di luar kota, menyurati istrinya tercinta, Mini.

Dear Mini,

Apa kabarnya?  Semoga kamu dan anak-anak tetap dalam keadaan sehat …..  Hari ini aku mendapatkan pelatihan di kantor mengenai proudktivitas diri.  Trainernya dengan asyik menceritakan mengenai pentingnya delegasi sebagai cara untuk meningkatkan produktivitas diri.  Dalam hati aku protes.  Seenaknya saja mereka cerita begitu. (more…)

Edisi 73, Selasa, 10 Mei 2016

Rumus untuk mendapatkan delegasi yang optimal adalah ini: semua pekerjaan yang tidak harus saya yang mengerjakan, maka delegasikan.  Semua?  Ya semua?  Tapi itu kan pekerjaan saya?  Asal dalam kriteria hubungan antar profesional tetap bisa dilakukan dengan memperhatikan beban kerja tim.  Tapi kan mereka belum mampu?  Nah, inilah masalah pemberdayaan. (more…)