Edisi 107, Selasa, 13 September 2016
Anda mungkin pernah menemui tipe manajer yang ini. Sangat teratur, semua serba tertata. Memulai hari dengan membuka agendanya. Demikian juga dengan meeting, semua yang ingin ia bicarakan dan alur pengambilan keputusan telah disiapkan. Minutes meeting segera dibagikan setelah itu. Berbagai reminder dan follow up juga dengan rajin dijalankan.
Tapi bisa jadi Anda juga mengenal tipe atasan yang ini. Selalu tampil santai di depan tim nya. Memperhatikan pekerjaan, tetapi lebih memperhatikan relasi yang dekat dengan tim nya. Selalu mendorong tim nya untuk mencapai hasil yang optimal. Mementingkan kualitas pekerjaan dan menikmati proses mengerjakannya sehingga kadang tampak ia ‘keteteran’ dengan beberapa pekerjaan lainnya.
MPD tidak tampil dalam satu tipe. Seorang bisa sangat nyaman berorientasi pada jadwal yang ketat. Tetapi orang yang lain lebih nyaman dengan loading kerja yang lebih sedikit, namun pekerjaan yang menantang kreativitas. Perumpamaan lain, ada pelukis yang senang menghasilkan banyak karya, kalau perlu menerima pesanan sana-sini. Ada juga pelukis yang lebih senang menghasilkan sedikit karya tetapi ‘masterpiece’.
Tentunya salah satu wujud keberhasilan dalam MPD adalah kemampuan kita untuk mencari dan mendisain pendekatan kita dalam bekerja sesuai dengan style yang kita inginkan. Dan tidak ada satu style yang ideal. Yang penting apakah Anda berhasil mencapai impact yang optimal dari setiap detik yang anda jalani.
G. Suardhika
Trainer dari training Modern Time Management Jakarta
